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順應(yīng)新常態(tài) 落實新任務(wù) 推動新發(fā)展

發(fā)布時間：

2015-01-29

　　1月26日上午，安居房產(chǎn)公司召開專題會議，深入學(xué)習(xí)了王堅董事長在系統(tǒng)年度工作會議上所作題為《順應(yīng)新常態(tài)，打造真企業(yè)，以改革創(chuàng)新開啟“百年企業(yè)”新征程》的工作報告,安居房產(chǎn)公司班子成員參加了會議。
 
　　會議指出，市公司年度工作報告全面總結(jié)了12年發(fā)展的三大成果，深入分析了新常態(tài)下面臨的新趨勢、新挑戰(zhàn)，明確提出了轉(zhuǎn)型升級、改革攻堅的新思路、新任務(wù)，在對城投系統(tǒng)全局工作進行部署的基礎(chǔ)上，也為系統(tǒng)企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向。
 
　　會議強調(diào)，作為一家主要承擔(dān)保障性住房開發(fā)任務(wù)的功能性企業(yè)，要從著力在四個方面多下功夫，落實好市公司年度工作會議精神。一要順應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在堅守主業(yè)、固本強基、破解歷史難題的基礎(chǔ)上，用“企業(yè)”的定位、理念和思路指導(dǎo)發(fā)展，積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和對外拓展，推進混合所有制經(jīng)營，培育新的利潤增長點。二要全面回顧總結(jié)二十年的發(fā)展歷程，特別是落實“十二五”規(guī)劃的經(jīng)驗得失，肯定成績，正視不足，集中力量謀劃好“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，提出今后一段時期改革發(fā)展的目標、任務(wù)和措施。三要進一步加強干部員工隊伍建設(shè)，深入分析干部員工隊伍現(xiàn)狀，提出與戰(zhàn)略相匹配的用人導(dǎo)向、使用標準和培養(yǎng)措施，培育一支有激情、有能力、有抱負、有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨犖椤Ｋ囊羁陶J識當(dāng)前從嚴治黨、有腐必反的高壓態(tài)勢，切實落實三大責(zé)任，加強廉政教育，突出重點防范風(fēng)險，堅持不懈糾正“四風(fēng)”，持續(xù)構(gòu)建并完善不敢腐、不能腐、不想腐的監(jiān)督問責(zé)機制，確保干部員工干凈干事。
 
　　下一步，安居房產(chǎn)公司將在1月底前召開中層干部務(wù)虛會，在2月初召開公司年度工作會，認真開展市公司年度工作會精神的學(xué)習(xí)貫徹，進一步分解落實市公司年度會議提出的工作目標任務(wù)，把全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到市公司的部署和要求上來，進一步明確本年度公司的工作任務(wù)、計劃和經(jīng)營重點。